篇一：对乡镇党委书记的批评意见清单怎么写
对乡镇党委的批评意见建议
1、与干部交流偏少，对干部成长指导少。突出表现在与干部交流不够，对干部的所思所想了解不多，干部关心激励机制落实不好。比如，机关干部婚丧嫁娶等事宜中，乡上很少安排，让干部觉得单位缺少温暖感和人情味。再比如，机关干部晚上生活单一，业余生活苦燥乏味，你也没有高度重视，致使干部们急切想回家而不愿呆在乡上。究其原因是工作方式方法的问题，一味的给干部压担子多，帮助解决问题少。建议：今后利用业余时间，多和干部们交流，除工作的问询和关注外，多了解一些干部思想动态方面的情况，帮他们更好的树立正确的价值观，充分发挥学习工作的主观能动性，让他们在前进的路上走的更远。
2、工作重安排，轻落实。突出表现在各项工作安排的多，研究的多，跟踪落实的力度不够问题。比如：每周星期一，会上安排了XXX等等一大堆的工作，要求星期五汇报落实情况，有时却因为有事，星期五的会议也没有召会，之后也未跟踪过问。究其原因是形式主义思想较重，认为工作安排了，部署了，自己的责任就尽完了，致使长此以往工作进展平平，没有特色。建议：进一步完善领导干部工作沟通制度、工作责任追究制度，安排工作做到明确人员，限制时间，制定标准、落实保障，促进抓工作的成效。
3、召开领导会议准备不充分。突出表现在召开领导会议时，议事内容乱，领导间事前不了解，不利于意见的发表。究其原因是民主集中制落实不到位，会前沟通的少，致使领导会议效果差。建议：建议完善会议议事制度，召开会议前，收集整理确实需要领导会议研究的议题，议案，提前沟通或下发各领导熟悉掌握，充分发扬民主，再召开会议议定。
篇二：对乡镇党委书记的批评意见清单怎么写
乡镇领导班子批评意见清单
乡镇领导班子批评意见清单
一、工作作风方面
1.工作态度不积极，不负责任。存在推诿扯皮、推卸责任、不负责任的情况。
2.工作中存在骄傲自大、不愿意听取意见建议、不注重团结协调的情况。
3.领导层工作分工不清，互相不协调，存在部门之间相互矛盾，甚至互相阻碍的情况。
4.工作中常常出现临时抱佛脚，缺乏规划性和长远性的情况，影响乡镇长治久安的局面。
二、服务群众方面
1.工作能力不足，民生问题得不到有效解决，对待民生问题持态度消极、方式过于简单粗暴的情况。
2.对广大农民的生产生活存在不够关心、理解不足和解决不到位的情况。
3.服务群众的态度不够亲切，解决问题不够积极主动，存在领导干部对于群众反映问题视而不见，置之不理的情况。
4.灾难面前不够果断，处理业务不够灵活、不如居民期望的热情和服务。
三、管理能力方面
1.领导干部的管理能力存在不足，人员安排不合理，执行不力，出现“太多人管理，找不到一条好路”的现象。
2.乡镇干部的思想观念不健全，职业道德意识不强，监管不到位，言行不一致的情况较多。
3.财务管理不够规范，对于资金管理缺乏有效的制度保障，存在资金管理松散，支出管理不规范等情况。
4.对重点工作的领导与管理不够精细。存在不达标、不到位、不审核的管理现象。
四、人才培养方面
1.对于乡镇干部的发展没有系统的规划。不能遵照实情、因势利导地做好干部工作和人才培养。
2.乡镇干部队伍缺少年轻化，对于新晋干部存在不够重视，机会不够公平、职称晋升不够理性等问题。
3.对于年轻干部的人才培养不够公开透明、公正、公平。不够清楚辩别所需，不容易搭建平台，不能达到长远性的人才培养和储备。
五、实践经验方面
1.缺乏对于新政策新想法的认真研究、反思和总结，不能及时吸取他地的先进经验和方法。
2.乡镇领导干部的理论知识与实践经验不够丰富，对于工作过程中遇到的棘手问题无法妥善处理。
3.缺乏对于中央共识工作部署的深入领会和贯彻执行。不能切实维护国家利益，推而广之，影响了发展大局。
4.未能主动学习、吸取和应用现代管理理念和方法。生态环境保护、社会和谐稳定构建等重大问题没有明确思路，缺乏切实可行的实践经验。
综上所述，乡镇领导班子需要深刻反思和总结自身工作，严肃认真处理存在的问题，真心为民服务，以长远的眼光和高度的责任感，充分发挥自身领导优势和集体智慧，切实做好各项工作，为实现美好和谐乡镇建设做出了更大的贡献。
篇三：对乡镇党委书记的批评意见清单怎么写
班子成员对书记的批评意见范文(一)
班子成员对书记的批评意见
尊敬的书记：
我们班子成员近日针对您的工作表现做了一些评估和思考，发现了一些值得批评和改进的地方，希望您能够认真倾听和考虑我们的意见，不断完善自己的工作，更好地服务于全体群众。
一、对工作计划的制定不够周详和具体
您在制定工作计划时，常常只是简单列出任务和时间节点，而没有给出具体的实施步骤和相关人员分工，导致部分任务无法按照预期的步骤顺利完成，整个工作进度受到了影响。我们建议，在制定计划时，可以考虑更加详细和全面地列出实施步骤和相关人员分工，为工作的有序进行提供有力保障。
二、沟通协调不够充分和紧密
作为班子的领导者，您需要与团队成员、上级领导和其他相关部门紧密沟通和协调，但是在实际工作中，您的沟通和协调能力有待提升。尤其是在与其他相关部门协调的过程中，需要更加深入地掌握相关政策和法规，以更好地推进工作落实。我们希望，在日常工作中，您能更加注重与团队成员和其他相关部门的及时沟通和协调。
三、对下属工作的把控不够精细和全面
对于下属工作的把控是领导者的重要职责，但是我们发现，您在对下
属工作进行督导时，还存在一些不够精细和全面的问题。有的时候仅仅是表面上的检查和询问，没有深入地了解和分析问题的本质和根源。我们建议，在对下属的工作进行督导时，可以更注重工作细节和关键节点，对每一项具体任务进行详尽的了解和把控。
四、领导气质和风格欠缺同样重要的态度和情感因素
作为领导者，除了工作计划和组织管理等硬性要求外，还需要具备一定的人格魅力和情感因素，如同理心、关心和尊重等。我们认为，在领导气质和风格的塑造上，您还需要更多地注重与团队成员之间的人际关系，加强同事之间的沟通和了解，增进彼此之间的信任和联系。
以上是我们班子成员对您的工作做出的一些批评意见，希望您能够认真对待，不断完善自己的工作。我们坚信，在您的努力和带领下，我们一定会取得更加出色的工作成绩，为学校的发展和同学们的福利作出更大贡献！
篇四：对乡镇党委书记的批评意见清单怎么写
乡镇班子成员对党委书记的批评意见清单
乡镇班子成员对党委书记的批评意见清单
清
单
一、###同志:
形式主义方面:1、存在不切实际,不求实效的现象,譬如在精品路线整理过程中县里要求不用撒灰线,为了好看党委书记同志仍然要求路边沟底都撒上灰线浪费了人力物力财力。
2、不敢担当譬如一些棘手的信访问题党委没有坐下来认真研究,没有拿出具体处理意见应该集体坐下来出主意想办法不能一味的压到片里去处理。
官僚主义方面:有高高在上,脱离实际现象,譬如在评选确定出席县先进党支部时,投票结果没有及时公开没有向班子反馈意见,后来直到县里开表彰会时,才知道是哪三个行政村。
二、###同志:
官僚主义方面:1、有高高在上,脱离群众的现象,坐办公室多,入村走访少,不关心群众,对群众反映的问题**难题的能力有待提高。
2、工作上推诿拖延,不负责任,不敢担当,好承诺,不兑现。
奢靡之风方面:有工作日期间喝酒现象。
三、###同志:
形式主义方面:1、学风不正,好玩电脑。
2、有点脱离群众,工作中坐办公室多,下村调研少。
官僚主义方面:不负责任,老好人思想严重,干部点名不坚持原则。
四、##同志:
形式主义方面:1、好讲空话套话,有老好人思想。
2、学风不正,不读书,不看报,不注重学习。
享乐主义方面:思想空虚,自我要求不严,贪图享受,玩心重。
五、##同志:
形式主义方面:有蜻蜓点水,走马观花现象,责任意识不强,工作作风不扎实。
官僚主义方面:纪律松懈,有无故缺席班子会或迟到的现象,领导一说好找借口。
享乐主义方面:自我要求不严,贪图享受,偶尔有喝酒现象。
六、##同志:
形式主义方面:工作疲沓,工作中有观望等待思想,党委政府安排的工作不积极主动。
享乐主义方面:1.精神松懈,认为自己在乡镇工作时间长,没啥干头,进取心不强,有早日回城的想法。
2、有走读现象。
七、###同志:
官僚主义方面:1、有高高在上,脱离群众的现象,在落实工作中,不主动到村到户,走过场图形式现象严重,说的多做得少。
2、不负责任,人情关系重,落实危房政策不到位。
享乐主义方面:有享乐思想,存在吃请现象。
八、###同志:
形式主义方面:工作中有蜻蜓点水,走马观花现象,譬如在“六必去”活动中,随便找几个群众取几个镜头,应付了事。
官僚主义方面:有高高在上,脱离群众的现象,坐办公室多,下基层少。
奢靡之风方面:有浪费现象,不应该超标准使用空调。
篇五：对乡镇党委书记的批评意见清单怎么写
对一把手的批评意见清单
一、领导风格方面的批评意见：
1.缺乏沟通和协作意识：一把手应该注重组织内外的沟通和合作，但往往缺乏主动与下属和其他部门进行有效的交流，导致信息流动不畅，影响工作效率和团队合作。
2.独断专行：一把手应该注重团队决策和集体智慧，但有时候他们过分相信自己的意见和决策，忽视他人的建议和反馈，导致决策不够全面和客观，错失了更好的选择。
3.不善于倾听和接受批评：一把手应该具备很好的倾听和反思能力，但有时候他们对于反馈或批评容易产生防御性回应，不愿意认可自己的错误和改进的空间，导致工作中难以进行有效的调整和改进。
4.过于强调短期成绩和个人利益：一把手对于业绩的追求往往很强，但有时候可能过于注重短期目标的达成，而忽视了长远发展和组织的长期利益，容易出现为了个人利益而牺牲团队和组织整体利益的情况。
二、管理能力方面的批评意见：
1.缺乏目标和战略规划：一把手应该有长远发展的战略目标，并能够制定出相应的规划和落地方案。但有时候他们可能对于目标的定位不够明确，规划也缺乏详细和可操作性，导致团队和组织无法有效地朝着正确的方向前进。
2.组织和协调能力不足：一把手应该具备良好的组织和协调能力，但有时候他们在资源调配、人员分工和工作安排方面表现不够出色，导致团队协作效率低下，工作任务难以有序开展。
3.不善于培养和激励团队成员：一把手应该是一个良好的领导者，能够真正关心和理解团队成员的需求和动力，同时能够给予适当的激励和培养机会。然而，有时候他们过于强调结果而忽视过程，缺少与团队成员的积极互动，导致团队士气低迷，员工流失率高。
4.缺乏危机管理能力：一把手应该具备危机意识和危机处置的能力，但有时候他们对于突发事件反应迟缓，处理不当，导致问题扩大化，给组织造成更大的负面影响。
三、职业素养方面的批评意见：
1.缺乏诚信和担当：一把手作为组织的领导者，应该具备高度的诚信和责任心，但有时候他们可能出现失责、失职的情况，不愿意承担责任，甚至推卸责任，对组织的稳定和形象造成了负面影响。
2.缺乏学习和自我提升意识：一把手应该是一个榜样，能够不断学习和提升自己的知识和技能，但有时候他们可能对于新知识和新方法不够重视，对自身能力的提升缺乏动力和行动，影响了自身的成长和组织的进步。
3.不重视员工福利和关怀：作为一把手，应该关心和关注员工的福利和需求，但有时候他们可能过于注重工作目标的完成，忽略了员工的感受和需求，导致员工不满意度高，团队凝聚力降低。
4.缺乏公平和公正原则：一把手应该具备公平和公正的决策原则，但有时候他们可能在资源分配、晋升评价等方面存在偏私和不公的情况，伤害员工的工作积极性和团队的和谐氛围。
以上是对一把手的一些批评意见清单，希望能够帮助其认识自己的不足之处并有所改进。
篇六：对乡镇党委书记的批评意见清单怎么写
乡镇党委班子成员相互批评意见
---对乡人大**、组织委员XX同志的批评意见
一、乡党委书记XX同志的意见：
1、工作缺乏激情。不是自己分管的事情，不主动介入，干事创业激情不足，安于现状，有求稳怕乱思想，奉行明哲保身，但求无过。
2、责任及担当意识不强。作为人大**、组织委员，你对全乡干部队伍建设缺少总体谋划，对干部队伍的现状、结构、岗位要求和干部的个性特点总结汇报少，没能很好地为党委正确选人用人提供依据。人大对政府的监督也缺乏力度。
3、创新意识不强。在对党员干部的教育管理上缺乏创新，对干部队伍存在的问题及不良风气，未能拉下脸。不敢也不愿创新组织管理新模式。
二、乡党委副书记、乡长XX同志的意见：
1、进取心不强。不是自己分管的事情基本不主动介入，不主动思考，很少发表意见。干事创业的工作激情较弱，满足于按部就班。
2、工作不深入。比如信访工作，过问的少，党政主要领导冲在一线、责任担当意识不强。
3、老好人思想严重。工作不大胆，求稳心态，谈好听话多，谈红脸话少，栽花多、挑刺少，存在多一事不如1少一事的思想。
三、乡党委副书记XX同志的意见：
1、与干部特别是年轻干部的谈心交心不够。对干部的思想动态掌握不准，存在享乐主义倾向。
2、工作上有大而化之的现象，工作的衔接不紧密。对于有些上级部署的工作，只是和办公室说了，没有和其他成员说，这样造成工作衔接不紧密，影响工作推进速度。
四、乡宣传、统战委员XX同志的意见：
1、工作角色的转换没有完全到位。人大**和你过去从事的党委副书记工作是不一样的。一个重要职责就是监督政府所抓的各项工作，而你在工作中往往表现为百分之百地服从于政府的安排，将人大工作置身于政府领导之下，出现角色上的错位，监督职能发挥不力。
2、抓工作落实不到位。工作中给同事的感觉是：认为自己在基层干的时间长，职务到顶没有再升空间。因此工作上能得过且过就是了。如组织县、乡人大代表对基层站所、厂矿企业的安全、效益评估和作风评议等不能正常施行。
五、乡党委委员、副乡长XX同志的意见：
1、香烟虽然抽得不多但建议可以戒掉，对自己和别人都有好处。
2、作为人大**不要怕得罪人，要加强对政府和部门的监督。
六、乡党委委员、纪检书记XX同志的意见：
篇七：对乡镇党委书记的批评意见清单怎么写
对党委书记的批评意见和建议5篇
1.批评意见：西城区某党委书记过于注重形式，而忽视了基层组织建设的实际效果。建议采取更加务实有序的方式来推进基层党建。
建议：从党的组织性质出发，党委书记应该把党建工作作为重要责任，充分发挥基层组织在服务群众中的重要功能。可以加强对基层干部的培训与指导，建立健全奖惩机制，提高组织建设的科学化程度。同时，加大财政投入，推广新型基层组织，为基层干部提供更好的设施和条件。
2.批评意见：某地的党委书记不够理智稳定，在处理棘手问题时常常冲动及时，给地方政治稳定带来了一定的风险。建议增强领导能力、提高思维严谨性及应变能力。
建议：提供更多的政治知识与工作技能的培训，及时定期检查领导能力。同时要加强与其他领导干部的沟通协调，增强协调管理能力。应该通过提高组织技能和领导经验来实现这些目标。
3.批评意见：某区党委书记在财政收支方面存在管理不当的问题。建议建立更加透明、高效的财务监督与管理制度。
建议：建立更加透明、高效具有追责性的制度，限制一些不必要的开支，加强日常的财务监督，提升财务工作的科学水平。另外还可以引进新的永久监督设施，加强公共参与和社会监督，减少违规操作的发生。
4.批评意见：某市党委书记存在权力过分集中的问题，导致政治风险不断上升。建议减轻行政权力负担，提高民主参与度。
建议：将权力分散到更多的政府部门和社会组织，善用舆论工
具加强社会监察作用，从而形成一种相互制约的管理模式。同时还要增加对主流和民间声音的关注，挖掘各种公共资源，促进政治多元化、民主化和透明化。通过以上措施，可以有效解决现有管理体制下的一些问题。
5.批评意见：某县党委书记的宣传思想工作存在问题，缺乏相应的专业性和创新性，不符合当地的现实实际水平，建议进行改进。
建议：增加针对性的宣传、加大对市场需求的分析研究力度，紧密结合实际开展宣传工作，加强思想政治工作的专业性培训。同时，应该更加注重对新媒体和数字媒体等工具的应用，提升宣传工作的新颖性和创新性。加强对各个政府和社会组织的社会贡献进行宣传，同时吸引更多的媒体和潜在读者关注该县。
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