对乡镇副书记的批评意见范文(4篇)

篇一:对乡镇副书记的批评意见范文

  

  班子成员对书记的批评意见范文(一)

  班子成员对书记的批评意见

  尊敬的书记:

  我们班子成员近日针对您的工作表现做了一些评估和思考,发现了一些值得批评和改进的地方,希望您能够认真倾听和考虑我们的意见,不断完善自己的工作,更好地服务于全体群众。

  一、对工作计划的制定不够周详和具体

  您在制定工作计划时,常常只是简单列出任务和时间节点,而没有给出具体的实施步骤和相关人员分工,导致部分任务无法按照预期的步骤顺利完成,整个工作进度受到了影响。我们建议,在制定计划时,可以考虑更加详细和全面地列出实施步骤和相关人员分工,为工作的有序进行提供有力保障。

  二、沟通协调不够充分和紧密

  作为班子的领导者,您需要与团队成员、上级领导和其他相关部门紧密沟通和协调,但是在实际工作中,您的沟通和协调能力有待提升。尤其是在与其他相关部门协调的过程中,需要更加深入地掌握相关政策和法规,以更好地推进工作落实。我们希望,在日常工作中,您能更加注重与团队成员和其他相关部门的及时沟通和协调。

  三、对下属工作的把控不够精细和全面

  对于下属工作的把控是领导者的重要职责,但是我们发现,您在对下

  属工作进行督导时,还存在一些不够精细和全面的问题。有的时候仅仅是表面上的检查和询问,没有深入地了解和分析问题的本质和根源。我们建议,在对下属的工作进行督导时,可以更注重工作细节和关键节点,对每一项具体任务进行详尽的了解和把控。

  四、领导气质和风格欠缺同样重要的态度和情感因素

  作为领导者,除了工作计划和组织管理等硬性要求外,还需要具备一定的人格魅力和情感因素,如同理心、关心和尊重等。我们认为,在领导气质和风格的塑造上,您还需要更多地注重与团队成员之间的人际关系,加强同事之间的沟通和了解,增进彼此之间的信任和联系。

  以上是我们班子成员对您的工作做出的一些批评意见,希望您能够认真对待,不断完善自己的工作。我们坚信,在您的努力和带领下,我们一定会取得更加出色的工作成绩,为学校的发展和同学们的福利作出更大贡献!

篇二:对乡镇副书记的批评意见范文

  

  领导班子成员相互批评意见范文6篇

  篇一

  1.长官意识膨胀。我认为你在具体工作中,受传统定势思维的影响,想问题、做工作沿袭老方法、老套路;拘谨于职位角色,指挥安排多、深入实际少,深入干部倾听他们的心声不够,面对新情况、新矛盾,心存畏难情绪,开展工作缺乏创造性。另外,工作要求过高,对同志体谅、理解、关心不够等,目前全镇干部在办公条件上怨言很多,作为书记不敢结合实际情况为干部解决实际困难。只注重包容团结维护大局,与干部间一一交流征求意见较少,并且谈工作多,沟通思想较少,相互批评也很少;工作中碍于情面,认为批评是伤和气,特别是对年轻同志不能大胆地提出缺点和不足;工作中容易掺杂个人感情,对同志们降低标准,把关不够严格;对基层村干部政治上和精神上的关心较少;对基层情况的了解主要靠形式,下基层调研只注重了解自己想要了解的问题,没有真正与群众打成一片;担心指导过多、督促频繁影响村干部的积极性,存在安排部署多、具体指导不够的问题,使一些工作落实的不够好、不够快;对待干部群众总本着“宽以待人”的态度,存在“好人主义”思想,表扬较多,而对于有些不足,却经常碍于情面,批评较少。

  2.疏远脱离群众。我认为你调查研究浮于表面,贴近基层不够、“接地气”不足,帮扶群众走形式,带头落实市、县领导联系指导基层工作制度不到位,存在过分相信村干部;习惯于用会议

  落实工作,会后分解责任不够、跟踪推进不力;办法不多,决心不大,工作水平长期没有明显提高;协调不够,联动不好,部门力量整合不到位,重点工作阶段性推进不够,落实力度不大;对干部消极怠工问题视而不见、好人主义多,下村调研走马观花,只看“门面”和“窗口”,不看“后院”和“角落”,“一张蓝图绘到底”,前任栽桃后任栽杏,思路年年变、口号时时新。

  3.安于现状、艰苦奋斗精神减退,攻坚克难进取精神淡化。我认为你存在“求稳怕乱”、松气歇劲的思想;在精神状态上,有时认为地处偏远,存在思想松懈和碰运气的想法,缺乏长期绷紧弦的思想准备,有知足常乐的成分;有“求稳多、求进少”倾向,忙于事务多、谋划长远少。存在只要安排好任务、下级具体做好就可以了的“当官做老爷”思想,一是艰苦奋斗淡化、存在“缓口气”倾向。“踏石留印、抓铁有痕”的干劲有所减弱,艰苦奋斗优良传统有些淡化。二是责任感有懈怠、条线沟通不畅。三是工作布置任务多、亲历亲为减少。在工作中布置任务多、严格要求多,亲历亲为地解决困难次数有所减少。四是表现在政治理论学习方面缺乏“挤”劲和“韧”劲。没有充分发挥主观能动性,有时产生的新想法也只是停留于心动而无行动的状态;对于工作中的难点问题缺乏静下心来认真调查研究的精神,不能以创新的思路和招法应对新形势下的工作挑战,开创工作新局面的能力不足。

  篇二

  1.政治敏锐性不强。我认为你在政治理论学习上,最初在认

  识上不到位,认为在会上讲讲、在外挂挂标语即可,认为这不过是一阵风而已;视学习为负担,或奉行实用主义,没有自觉将学习作为一项基本功去修炼,陷于事务性工作或忙于应酬,无暇静心学习,虽然有个在职研究生文凭,但在理论与实践的结合上还存在差距,只有“唱功”没有“做功”,结果是“胀了肚子,空了脑袋”。对我们党的至上而下深入查摆“四风”突出问题和关系群众切身利益的问题、联系服务群众“最后一公里”问题的情况理解不透彻,特别是发生在群众身边的不正之风问题,掌握不够深入;错误地认为“老虎”和“苍蝇”二者怎可兼打,认为自己和基层的干部在这样的乡镇只有“小错会犯、大错难沾”,殊不知“小苍蝇也能变成大老虎”的情况比比皆是,因此在针对村社基层党组织的思想政治建设上抓得不够;在学习决策部署上求稳怕乱,固步自封,墨守成规,不敢创新,有时甚至盲目乐观,执行不力,小成即满,不思进取,不是积极主动地找事做,而是消极被动地等事做,对工作缺乏足够的前瞻性,见子打子的现象,推一下动一下,不求有功但求无过;对部分领导和个别部门不按照相关规定标准和场所接待来人来客的情况时缺乏有力监督,对发生在身边部门干部和村社区干部的吃喝风、宴请风等违反“四风”的情况没有引起足够警醒和教育,对友好乡镇和上级部门的接待情况出现了超标情况,对值班和加班情况出现了发放补助等收买人心的现象。

  2.在决策部署的执行方面,创新不足,执行不力。你作为党

  委“一把手”严格按照中央、省委、市委和县委决策部署

  镇相关工作,但严格有余创新不足,显得有点呆板,在与自己工作和

  的结合上缺乏理论与实践的有机结合,工作安排把握不全,对政策只是起到了一个传声筒的作用;在惠民政策的落实上对普通村民和村社区干部的标准不一,特别是低保政策对村社干部和镇干部亲属一律不准纳入低保对象,在这方面有点挫伤干部的积极性;虽然政策上的“一刀切”避免了群众的流言蜚语维护了

  的稳定,但对干部及其亲属的心有所伤害,加之与此类干部交心谈心少;对党建等工作安排分管领导落实多,自己下水少;对村级基层党建工作指导、培训不到位,对基层党组织的加强和建设的关注不够,在回引人才上重在有致富能力而轻视政治素质的体现,因此对辖区的发展效果不明显;对看得见、摸得着的事就关注和投入精力多,对涉及事关稳定的事件关注多,对长远发展的工作重视不够;有重近期效果,轻长远利益,对当前群众受益的事情考虑得多,对涉及政绩和考核的看得太重。

  3.党风廉政建设责任制落实不力。我认为你在“三重一大”事项方面长期以来形成的“书记定调子,成员举手”的现象没有得到根本改变,班子成员的积极性和创新思维没有充分挖掘出来;对领导干部和权力部门以及村级干部的监督作用发挥不够,存在“铁打的营盘流水的兵”的思想,对干部尽量以发展、稳定为重,少出问题为上的想法;对班子成员和部门领导安排多、问需少,关注下属的思想变化少;对党风廉政建设方面的事,存在被动应

  付,习惯于用会议落实会议,以文件落实文件,嘴上强调安排多,要么一推了之,要么一交了之。主动向上级汇报党风廉政建设工作开展的情况很少,为请批解决钱物的事却较多。对辖区内违纪干部问责不到位,缺乏震慑作用,特别是村级干部的违纪违规现象,存在完成上级纪检工作的要求,完成数量、放松了质量、放宽了尺度,像对个别干部对群众的态度粗暴情况,多批评、少上纲上线;对干部违纪违规情况,存在教育批评多,谈心交流少,对

  村委主任

  的违规情况自己亲自与之谈心少。在对全镇反腐倡廉工作抓得不实、办法不多,对反腐倡廉复杂性、艰巨性认识不足;对违规违纪案件曝光不够、变相放纵,对腐败分子下决心处理不力、导致消极腐败现象存在;对苗头性问题和不正之风缺乏警惕,会议讲读多,具体落实到人头少,对镇领导干部和村级干部的敲打警醒不够。

  篇三

  1.政绩观有偏差。我认为你在产业和党建及双联工作中急于打造亮点,有急功近利的情况;在工作上注重显绩、科学发展观执行不到位,缺乏统筹、发展不平衡、协调发展不利;重目标考核、重排位,在搞产业、挂包帮和走基层工作搞面子工程展示、形象工程;在落实以人为本,实现全面可持续发展上深入研究做得不够。

  2.解决群众反映问题不及时。我认为你针对全镇低保审核办理要求部门和挂片领导做得多、自己下水少;对全镇的医疗卫生、教育发展过分相信部门领导的能力,自己亲自到部门少,有时以“外行不要干涉内行”为借口;对镇食品药品安全和涉法涉诉等方面依赖部门,自己亲历亲为少;对群众的基础设施建设投入不够,向上级协调不到位。

  3.在解决关系群众切身利益的问题和联系服务群众“最后一公里”方面存在的问题。我认为你在以下方面有问题:一是解决群众基本需要下功夫不够,农村部分村民因大病产生的费用没有解决到位;二是解决困难群众问题下功夫不够,对困难户、低保户及因病致贫等困难群众的帮扶方式单一,主要通过五保、低保、临时救助等,仅仅只能满足最低生活需求,保障机制很脆弱,不能产生造血功能;三是群众诉求表达渠道不够畅通,群众诉求渠道还存在着程序多、反馈慢、中梗阻等问题,导致群众凡是都要找你和敬镇长,对部门不信任;四是基层社会治理工作还存在漏洞,在建立“三本台帐”的基础上进一步探索创新和加强社会治理的办法和措施不多,在基础还没有形成各方参与、共同致力的基层社会治理体系。

  篇四

  1.在思想政治建设方面,我认为你对镇领导干部、村社干部和普通干部队伍中出现的“信仰缺失、道德示范、信用危机、权力观扭曲”的现象没有及时地进行思想政治教育,缺乏对全镇党员干部为实现国家富强、民族复兴、人民幸福、社会和谐、全面建成小康社会的“中国梦”的宣传教育;对镇上一些年龄超过

  岁

  的领导干部,很少能得到提拔,部分干部由此感到仕途无望、心灰意冷,身在位而心不在位,工作上消极,存在“当一天和尚撞一天钟”的思想,作为镇党委书记没有教育好、管理好干部,没有激发每位干部想事、干事的激情,点燃他们的创新思维。

  2.民主集中制执行不到位、不坚决。我认为你存在以下问题:一是在重大事项决策时,沟通少、酝酿不充分,听取意见不全,你的意见就是指向标,班子成员的看法只是点缀而已;二是在涉及

  发展的大事、要事、人事安排、领导分工安排上主要还是你的意见为主,对年轻领导和个别领导干部分工不均,个别领导权力过于集中;三是民主讨论只表决不决策,走过场;把个人意志凌驾于组织之上的情况,搞“一言堂”,“集体讨论,书记拍板”、“书记谈意向,委员齐响应”等违反民主集中制的做法仍然存在;四是选拔和推荐干部重上级组织意图、领导意志,轻群众意愿;五是对个别权力部门的干部监督不到位,监督管理的途径不多,多怀柔政策,在对违纪违规干部的处理上处理不到位,会上说得多,会后处理少,对镇纪检案件尽量从小处着眼,有维稳、卖人情的心理和实情;六是对领导干部的监管不到位,怕得罪人的思想重;在效能监督和各项考核中有好好先生的情况,在用人决策上,凭个人好恶、亲疏用人,听取意见不广泛,个别分管领导工作多、权力集中。镇人大、纪委缺乏对你的制约和有效监督。

  3.抓干部队伍建设不力,干部管理失之于宽、失之于软。我认为你抓村级班子建设、带队伍管理不力,目前

  镇还有

  村的村

  两委班子还没有进行选举;在村级干部选配上不完善,在群众反映一些村、社区干部对群众“吃、拿、卡、要”的现象,不能及时采取相应的组织原则和纪检介入,客观上对此类宗派、宗族情况有听之任之的情况;对村级后备干部培养不到位,特别是响水、刺竹等有几个村的三职干部青黄不接,为保稳定顺利过渡的现象;抓基层干部队伍建设不力,对村社区干部违反“四风”的情况有“上面不查、镇内不管”的情况,特别是权力部门接受宴请的情况不能进行实质的“堵死、堵牢”,执行机构编制和干部政策不严,在上级部门借调

  镇村官、事业编制人员采取听之任之,无形中加大了在岗人员的工作量;干部教育方法不多效果不明显,下命令多、压硬任务多,对干部职工的思想、精神状态关心不够,缺乏人文关怀,为激励下属工作存在违规发放加班费情况,这样就会导致一些干部和部门平时工作清闲、临时加班忙乱的现象,从而导致干部出现违反“四风”案件。

  篇五

  1.在抓基础组织思想政治建设方面存在问题。我认为你对镇领导干部、村社干部和普通干部队伍中出现的“信仰缺失、道德示范、信用危机、权力观扭曲”的现象没有及时地进行思想政治教育,缺乏对全镇党员干部为实现国家富强、民族复兴、人民幸福、社会和谐、全面建成小康社会的“中国梦”的宣传教育;对镇上一些心灰意冷、身在位而心不在位、工作上消极的领导干部,你没有教育好、管理好干部同时没有激发每位干部想事、干事的激情,点燃他们的创新思维把正能量凝聚起来。

  2.在对思想政治领域出现的各种错误言论,甚至对质疑党的领导和社会主义制度等现象,我认为你缺乏大胆地在相关的网站和场合当面说服的勇气;缺乏对群众关于我们党为实现民族复兴的伟大梦想——“中国梦”的教育和党在各个历程中的“主流和支流”的现实指导,以及我国面对的复杂的国际国内形势的具体分析;对现实生活中不明身份的群众和别有用心的人的言辞缺乏足够的辨别,斗争经验不够丰富;有时为了维护地方的稳定,对一些事件和人进行变通处理。

  对发生在身边的重大案件方面,你没有很好地坚持从严治党,落实管党治党责任,把作风建设要求融入党的思想建设、组织建设、反腐倡廉建设、制度建设之中,全面提高党的建设工作水平上来。没有对镇、村两级党内腐败分子严肃查处,没有充分意识到,对腐败的丝毫姑息和容忍,对执政党来说,都会导致不可想象的灾难性后果,没有对“小苍蝇”的“吃、拿、卡、要”等违纪违规行为进行彻底的清除,有手软的情况。

  3.在班子队伍建设上和党内政治生活要求不严,我认为镇党委班子民主生活会流于形式,班子成员之间谈心交心和沟通少,指出关键问题少,缺少“辣味”,双重组织生活制度和以普通党员身份参加组织生活会落实不好,双报到制度落实不好,参加社区义务劳动流于形式,村级党组织的民主生活更加薄弱,这主要是你领导落实不到位。组织问责不严,对违纪干部问责不到位,重

  视表面现象,缺乏触及问题实质,缺乏震慑作用;对干部违纪违规情况,存在教育批评多,谈心交流少。对全镇范围内的党风廉政建设层层传导压力,对不认真履行职责、抓党风廉政建设不力的村社区干部,缺乏严肃追究相关责任。

  篇六

  1.对民主集中制贯彻执行不力。我认为“三重一大”事项虽经过集体研究、会议决定,长期以来形成的“书记定调子,成员举手”的现象没有得到根本改变,班子成员的积极性和创新思维没有充分挖掘出来;对领导干部和权力部门以及村级干部的监督作用发挥不够,存在“铁打的营盘流水的兵”的思想,对干部尽量以发展、稳定为重,少出问题为上的想法;对班子成员和部门领导安排多、问需少,关注下属的思想变化少;对党风廉政建设方面的事,存在被动应付,习惯于用会议落实会议,以文件落实文件,嘴上强调安排多,要么一推了之,要么一交了之。组织问责不严,对违纪干部问责不到位,缺乏震慑作用,特别是村级干部的违纪违规现象,存在完成上级纪检工作的要求,完成数量、放松了质量、放宽了尺度,像对个别干部对群众的态度粗暴情况,多批评、少防微杜渐;对干部违纪违规情况,存在教育批评多,谈心交流少,对

  村委主任

  的违规情况自己亲自与之谈心少。对具体工作吩咐业务部门多,下水少,落实不到位。在对全镇反腐倡廉工作抓得不实、办法不多,对反腐倡廉复杂性、艰巨性认识不足;对违规违纪案件曝光不够、变相放纵,对腐败分子下决心

  处理不力、导致消极腐败现象存在;对苗头性问题和不正之风缺乏警惕,会议讲读多,具体落实到人头少,对镇领导干部和村级干部的敲打警醒不够。

  2.工作执行不力、缺乏担当。我认为你存在以文件落实文件,以会议落实会议,以讲话落实讲话的情况。没有很好地、认真地沉下心来发现问题、研究问题、解决问题、推动工作,比如对党建工作和特色工作存在上面怎么说你怎么安排,没有与

  的实际很好地结合起来;工作作风不够扎实,表现在满足于对全镇的政治、经济和党建等工作的情况掌握,而对同志所思所想关注不够,没有更多地关心同志想什么、盼什么、急什么,为同志的服务意识树立得不牢,帮助他们解决实际困难不多,为他们排忧解难做得不够,工作方法简单,对全镇年轻干部的思想变化关注不多;工作管理与服务中,存在只注重了解自己想要了解的问题,对关系全镇的维稳信访、党建、安全工作的大问题过问多,对涉及细节问题过问少,存在实用主义,你到

  后虽然解决了像

  村村级公路问题、加油站问题等涉及稳定的大事,对其他关于

  经济发展的问题关注少;没有真正主动走出去、沉下去,与基层干部,特别是一线群众的谈心交流不够。

  3.对行政不作为、乱作为、慢作为查处不力。我认为你不敢大胆对镇村干部的此类情况进行问责,在个别镇、村干部迟到早退等现象处理不到位;在提升服务上重形式轻实效,联系服务群众“最后一公里”解决不力,对部门的出工不出力的情况没有抓

  到位,对个别干部在上班期间打游戏等情况、对群众态度粗暴等问题处理不到位;对镇权利部门本位主义问题解决不及时,对行政慢作为、不作为、为官不为等行为纠正不坚决,对“中梗阻”、“机关病”、“慵懒散拖”等现象整治不到位,部门的吃喝现象没有纠正到位,像农业中心、村建所等部门仍未杜绝。

篇三:对乡镇副书记的批评意见范文

  

  对某某的批评意见(范文)(一把手)

  1.传导责任传递压力不够。平时,把主要精力、时间放在统筹推进各项工作上,解决具体问题上,对我们的管理不够严格,责任压力自己扛着,对落实工作有差距的同志大多是就事论事为主,安排及时纠正就完事,总是体谅我们工作辛苦,难免犯点错误,只要不涉及原则性,就照顾面子,严肃批评教育不够。比如,以前出现的数据报送不准确(或者其他小问题),只是会上说了说,没有严肃批评教育,一定程度使一些人自我要求不高、工作作风不严谨,责任意识不强,感受不到如果自己的工作被动给单位整体带来的压力。严管就是厚爱,建议以后更加严格要求我们,让大家都能感受责任压力,对单位负责前,首先对自己负责。

  2.学习教育形式不丰富。这些年,咱们组织的学习教育、业务培训很多,我们的理论素质明显提高。学习这方面,我觉得咱们还是习惯用传统方式,做学习计划、通读文件讲话、或者看培训视频等,感染力和吸引力不强,交流探讨得少,一定程度使一些人知道的不全,学到的不深、悟得不透彻。就比如咱们的x史学习教育,可能大

  家都能说出榜样的名字及所代表的精神,但如果复述起先进事迹来,就一知半解了。再比如,咱们的个别某某工作,会上集体学习过新的办法、制度,但就是还有人在部分细节上用旧的一套,虽有自身问题,但如果我们能在会上新旧对照集体研讨研讨,效果应该就会更好。我建议今后我们应该多一些“请进来”

  “走出去”的学习活动,多些交流分享探讨环节,或者多去兄弟单位实地看看,丰富学习形式,提高学习效果。(批评新老领导都适用)

  二、对某某的批评意见(二把手)

  1,“较真”精神不足。负责的工作任务多,整天忙着处理日常事务,对自己要求严,对部门督促检点少,有讲和气的心态。发现了问题,多是工作建议,很少从思想方面批评,一定程度使一些同志习惯把重心放在工作结果上,忽视了完成过程中其他方面的要求。再一点,日常工作中,多以传达学习相关要求作为提醒手段,对咱们单位存在的一些苗头性、倾向性问题提醒不够,日常谈心谈话不多,没有把自己严谨的作风传递下去,平时检点较真不够,信任多督促少,多强调咱们队伍的整体素质高,不用过多的监督。

  2.学习投入的精力不多。平时,对上对下、对内对外,需要组织协调解决的事务多,特别是近年来,主要精力都用在推动某某工作上,有时候参加集体学习培训,也不得不离开处理急事难事,有时候对一些新的理论、业务知识学习传达不够及时、不够深入。比如,某工作,虽然组织传达学习了有关精神,但因为事务多议程多时间紧,没有更多地深入交流解读自己的一些理解,对一些不太明白的地方,大家有不同的认识,如果能在会上再花点时间一起交流探讨探讨,那么大家可能就会加深理解。

  三、对某某的批评意见(分管副职)

  1.主动谋划创新方面不强。我记得,刚来某某工作的时候,某某(职务)就是业务骨干(或者部门领导),工作严谨认真、办事经验丰富,教会了我不少说话处事的方式方法。这些年,咱们某某工作提出了某某新要求新任务,面对新形势,不仅要按时按节点完成好,还要探索实践一些新的做法方法,这就需要带领我们突破过去的思维方式、经验惯性。还有比如某某任务,以前没开展过类似工作,也没有太多经验,这也要求我们不得不寻求创新,有时候我们也发现,用传统方法解决现在的新问题效果一

  般,我想这也是上级强调创新的原因,这方面希望某某(职务)带领我们,在慎重有序干好工作的基础,在某某等工作中探索一些好经验做法。(去了开头部分,批评新老领导都适用)

  2.检点制度执行不严格。每天忙着协调安排处理分管的具体事情,对具体内容把关严,对工作过程、执行制度情况检点少,平时总说对我们放心、信任,一定程度使一些同志只追求完成结果,放松了严格执行制度的要求,我觉得容易留下一些后遗症。这方面,存在一些惜情护面思想,太过于顾及大家的面子,总想着都挺辛苦,没有当面严肃批评,没有使我们充分认识严格执行制度的重要性,建议今后能多严格检点我们制度执行情况。

  四、对某某的批评意见(副职)

  1.传帮带发挥不够。某某(职务),是我们单位的业务骨干,特别是某某方面,能力很强,牵头参与过许多重点难点任务,又分管多个部门,我有事经常请教。这些年,咱们单位进进出出,在业务上有不少都是新人,而且工作质量也要求更高了,建议某某(职务)多讲课,多指导、多传授些好经验、好做法。在某某工作方面,也

  给我们把把关,多提提意见建议,帮助我们提升业务能力,提高工作质效。

  2.对某某工作关注不够。平时忙于处理自己分管的具体工作,对其他不是自己分管的工作关注少,这些年咱们许多工作难度大时间紧,需要多个部门共同合作,我们在某某方面的经验还是不足,有些工作干起来较为被动,希望某(职务)能多些某某方面的指导帮助,多给我们提提意见建议,帮助我们提高工作能力,凝聚合力,把工作做得更好。

  3.督促学习还不够深入。这几年,某某(职务,分管学习教育)组织咱们开展了多次集中学习培训,大家也都积极按时参加,理论素质明显提升。学习这方面,我觉得在督促咱们队伍整体提升自学能力方面,还需要进一步深入。比如,某某学习教育,咱们每周集体学习都能认真听讲、做笔记,但是会后本子一合就忙别工作去了,当然忙也客观因素;再比如,咱们的集体学习培训不少,但就是有些人消化吸收不多,这也反映出了平时自学思考的时间少,习惯了被动学、会上学,建议这方面还要加大督促引导力度。

  4,在某某方面的指导不够。某某(职务),理论文字功底强(或者其他组织协调等其他工作能力强),工作经验丰富,这些年牵头完成许多有难度的工作,许多工作也得到了上级的认可。希望领导在统筹做好分管工作的同时,也能多多传授一些我们在某某方面的经验,多教教我们在某某方面如何进步。

  五、对某的批评意见(一股同事或者同级)

  1.创新思维不够。某某,咱们一起工作多年,能力没得说,工作稳稳当当、谨小慎微,总能及时避免一些失误,是我学习的榜样。提个意见,就是创新方面想得不多,在具体工作中习惯了等领导安排部署,习惯了用过去的经验思维想问题办事情,主动创新思维不强,当然这方面我也存在问题。现在咱们都能看到,不少工作是新的,以前没接触过,要完成好规定动作,又要探索经验做法,这就需要我们敢为人先,拿出魄力,在具体措施方法上多一些探索实践,提升这方面的意识。

  2.统筹协调的能力还要提升。某某,工作能力强,平时工作繁杂,责任也大,确实是挺忙的。建议,对各项工作和有关人员多注重统筹协调,“十个指头弹钢琴”效

  果肯定更好,也不会工作进度不平衡。比如,某某工作中,时间紧任务重,涉及多个部门,不仅要自己做好,对内对外还得协调好,那么合理分工,才能更高效做好,今后咱们多沟通,大家也互相协助配合好。

  3,参与全局性工作不够。某某,理论功底扎实,工作阅历丰富,负责的某某工作,经常得到领导的肯定,当然也下了不少功夫。平时,可能是把精力和时间都放在某某工作,对单位其他全局性的、需要配合的工作关注不够,有本位思想,这方面工作很少提自己的意见建议,有时只是事后说上一半句,有好的想法没有及时交流。建议,今后咱们多沟通,你也多说说你的看法,多参与配合一些全局性工作,也多在某某方面指导我们,一起干好工作。

  4.学习存在实用主义。平时工作也忙,经常加班熬夜,对理论的学习投入时间不足,存在实用主义倾向,有时候集体学习,可能觉得这部分自己用不到,就单纯记个标题,在会上忙自己的工作,或者看其他业务知识。建议工作与学习的时间还要分配好,不管是从工作方面,还是从自身方面考虑,都应该注重学习的系统性、全面性。比如,某某工作,需要多个部门互相协作,如果对其他方面

  的知识一知半解,只局限在自己的业务范围,那么很可能就不知道怎么协调,或者留下一些不完善,某某业务方面咱是能手,其他方面也要注意,争取成为一个综合性的领导人才。

  六、对某某的批评意见(下属或者下级)

  1.视野还是要更宽一些。某某,年轻、素质高、责任心很强,平时我看到总是坐在办公桌前干工作,每项工作都能认真对待,按时完成好。提个建议,就是要放宽视野,站在更高点的位置工作,不要只局限于本职,也多了解了解咱们单位其他工作,遇到问题也发挥发挥自己的能力,当然请示汇报是对的,但是也要有所思考,不要自己局限自己,我觉得有些工作你独立开展完全没问题,有能力就多主动展现。

  2.制度执行方面还要注意。某某,学习能力强,工作总是能提早完成。当然,积极完成任务是好事情,但是也要注意制度方面,有时不是太重要的工作,疏忽了请示报告,可能就会存在一些小毛病,可能有些不完善方面。某些时间紧的工作,急着干完交差,没层层把关,难免有所疏漏,不要有“给领导添麻烦”的想法,或者有先干完工作再报告的想法,这方面要注意培养自己的习惯。

篇四:对乡镇副书记的批评意见范文

  

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